Zelf drukt hij het heel toepasselijk uit, gezien zijn achternaam: “Ik ga goed mijn voeten in het water zetten om te voelen wat er binnen de organisatie gebeurt.” Dennis Zwemmer is nieuw binnen de DNRT en volgt in de rol van penningmeester Frits van Puffelen op, die pas geleden onverwacht overleed. “Natuurlijk zal ik me met de cijfers bezighouden, maar laten we vooral niet vergeten dat het om racen gaat.”
Als geboren Zandvoorter kwam Dennis Zwemmer al jong in aanraking met de autosport. “Ik hing vaak genoeg op het circuit rond en mijn vader Ed racete vroeger in de Renault 5 Turbo Cup, voordat hij overstapte naar de rallysprint. Zelf heb ik een jaar of vijftien, zestien geleden samen met mijn broertje Hein met een E30 in de Toerklasse bij de DNRT gereden, in de tijd dat er nog geen vrouwen, kinderen en koophuizen in het spel waren. Wie weet pak ik de draad ooit weer eens op. In mijn studiejaren, toen ik de opleiding Accountancy & Finance volgde, werkte ik als oproepkracht bij BMW Driving Experience in Zandvoort. Een heel stuk leuker dan een bijbaantje bij Albert Heijn. Na een studiejaar in Engeland keerde ik terug en ging ik voor tien maanden stage lopen bij Ernst & Young. Toen wist ik heel zeker dat ik niet die kant op wilde. Het voelde als een wereld van afbreken: je kwam binnen bij bedrijven om te controleren wat anderen niet goed deden.” Een job bij BMW Driving Experience paste Zwemmer veel beter. “Daar ben ik twintig jaar lang de directe collega van Frits van Puffelen geweest.”
Ontzettend knap
Het kostte de DNRT niet lang om de vacant geworden functie van penningmeester in te vullen. Dennis Zwemmer vertelt hoe hij zich op bepaalde vlakken laat inspireren door zijn oud-collega. “Ik vond het altijd ontzettend knap hoe Frits de zaak van beide kanten bekeek. Niet alleen het professioneel runnen van een stichting, maar ook redeneren vanuit de optiek van de deelnemers aan de wedstrijden: ‘Hoe kunnen we dingen leuker maken?’ Met zijn brede blik zorgde hij ervoor dat het voor iedereen beter werd — kijk maar naar het opzetten van het schadefonds. Zelf ga ik me eerst goed oriënteren om de organisatie te leren kennen. Op den duur zou ik bepaalde processen willen automatiseren en moderniseren, wat uiteindelijk tot een kostenbesparing moet kunnen leiden. Als je alles zo clean en gemakkelijk mogelijk maakt, blijft er meer gelegenheid over om aandacht aan de evenementen te besteden. Naast het bijhouden van de cijfers lijkt het me leuk om de DNRT op andere fronten te ondersteunen. In het verleden heb ik aan de operationele kant gezeten bij het organiseren van evenementen, dus wellicht kan ik vanuit die ervaring ergens een rol van betekenis spelen.”
Meer informatie: www.dnrt.nl
Tekst: Aart van der Haagen
Wil jij ons magazine ook lezen? Meld je dan aan via “bestellen” op onze website: www.start84.nl
